Pat Gelsinger não conseguirá executar o plano que imaginou para reverter a Intel. A gigante americana dos microprocessadores anunciou a saída com efeito imediato deste puro produto da casa. Tendo ingressado na empresa em 1979, deixou-a em 2009, antes de se tornar gerente geral em fevereiro de 2021. Enquanto se aguarda a nomeação de seu sucessor, um conjunto selecionado internamente, composto por David Zinsner, diretor financeiro, e Michelle Johnston Holthaus, vice-executiva. presidente, liderará o grupo.
“Liderar a Intel tem sido a honra da minha vida”testemunha o Sr. Gelsinger no comunicado de imprensa relatando sua saída, sem realmente dar uma explicação para esta decisão. Ele apenas admite que este último ano foi particularmente delicado “porque tomamos decisões difíceis, mas necessárias”. Uma referência ao plano de economia anunciado no início de agosto. Estimado em 10 mil milhões de dólares (cerca de 9 mil milhões de euros) até 2025, prevê a eliminação de 15% da força de trabalho, ou 16 mil pessoas. Desde então, a Intel também teve de adiar a construção de duas fábricas, na Alemanha e na Polónia, apesar dos enormes subsídios que lhe foram oferecidos.
Como símbolo, no início de novembro, a Intel foi expulsa do índice Dow Jones pela Nvidia, campeã dos chips dedicados à inteligência artificial, cuja capitalização de mercado ronda hoje os 3.400 mil milhões de dólares, contra menos de 110 mil milhões de dólares da Intel. .
Modelo integrado
Em 2021, quando Pat Gelsinger regressa à Intel, a era de ouro da empresa – que beneficiou nomeadamente, com a Microsoft, do desenvolvimento do mercado de PCs – acabou. O grupo perdeu a revolução da telefonia móvel e vê as suas escolhas contestadas. Ao contrário do modelo “sem fábula” preferido por muitos de seus concorrentes que terceirizam a produção de seus chips para terceiros, a Intel optou por um modelo integrado. A aposta do Sr. Gelsinger é aproveitar esta especificidade e investir massivamente na sua atividade fabril, conhecida como fundição, para competir com os líderes do setor (TSMC, Samsung, etc.).
Uma escolha que requer dezenas de milhares de milhões de dólares de investimento para concretizar as fábricas de última geração. Só nos Estados Unidos, a conta aproximar-se-ia dos 100 mil milhões de dólares. E mesmo que o Estado venha em seu auxílio – a Intel é a principal beneficiária do “Chips and Science Act”, que visa reanimar a indústria de semicondutores no mercado americano – esta mudança estratégica pesa nos seus resultados.
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