Android, Chrome, Pixel … tudo isso está na mesma equipe do Google, chamamos isso de plataformas e dispositivos de divisão. Infelizmente, o Google ainda quer se separar dos funcionários desta equipe, como mostra essa nova campanha de partida voluntária.
O Google ofereceu seus funcionários americanos na divisão Plataformas e dispositivos Uma escolha: ir voluntariamente com um pacote interessante, se não forem encontrados na nova organização.
Pequeno passo para trás: no ano passado, o Google teve a idéia de mesclar suas equipes de hardware (aqueles que criam o pixel, ninho …) com as equipes de software (aquelas por trás do Android e Chrome). O objetivo? Crie uma grande divisão capaz de inovar mais rápido e melhor. No papel, foi ótimo. Na realidade … digamos que é um pouco mais complicado.
Ir além
O Google mescla suas equipes de Android e Materiais para se concentrar na IA
Rick Osterloh, diretor desta divisão no Google, acaba de enviar um memorando para suas equipes. Basicamente, ele diz: se você não está emocionado com nossa nova gerência ou se o trabalho híbrido não confiar você, oferecemos um cheque para sair. É uma campanha de partida voluntária.
O momento escolhido é particularmente interessante. Oferecer partidas voluntárias um ano após uma grande reorganização ser muito inteligente ou um pouco perturbadora.
Há um detalhe nítido: este programa diz respeito apenas a certas equipes. Aqueles que trabalham em busca e Gêmeos não são afetados.
Os funcionários criticaram a brutalidade de demissões anteriores? E aqui está um programa de partida voluntário. Imaginamos, certamente, que se o número de voluntários não for importante o suficiente, o Google acabará por fazer uma nova onda de demissões.
Um pouco de história
Originalmente, o Google era “apenas” um mecanismo de pesquisa. Fundada em 1998 por Larry Page e Sergey Brin, a empresa se concentrou pela primeira vez em pesquisas na web. Mas rapidamente, a visão se expandiu. Em 2005, o Google adquiriu a Android Inc., uma startup na época. Este é o primeiro passo em direção ao hardware, mesmo que na época, o Google ainda não faça seus próprios dispositivos.
Vamos acelerar um pouco.
2016 abre um novo capítulo: o Google lança smartphones Pixel, desta vez projetados totalmente internamente. É a primeira vez que a empresa suporta hardware e software. Para conseguir isso, o Google recrutou o HTC Talents notavelmente e investiu massivamente no desenvolvimento de hardware.
A expansão no hardware acelera com a aquisição da Nest (termostatos e objetos conectados) em 2014 por US $ 3,2 bilhões, depois Fitbit (relógios conectados) em 2021 por 2,1 bilhões. Essas aquisições fornecem à experiência do Google com hardware.
A decisão de mesclar as equipes de hardware (pixel, ninho, fitbit) e software (Android, Chromeos) em 2023 marca um desenvolvimento significativo. Essa reorganização visa criar uma sinergia entre as diferentes divisões que, historicamente, operavam de maneira relativamente independente.
A reorganização das equipes do Google assume uma dimensão completamente diferente quando é substituída no contexto da IA. Se a fusão das divisões de hardware e software em 2023 puder parecer uma otimização organizacional simples, a chegada de Gemini revelar seu escopo estratégico real.
A gigante da Mountain View opera realmente uma profunda transformação de seu DNA. A integração de Gêmeos no Pixel, o desenvolvimento de chips tensores otimizados para a IA e o enriquecimento do Android com características de inteligência artificial são apenas a parte visível do iceberg. Aqui, nem conversamos sobre pesquisa, o que também muda. Nos bastidores, é toda a arquitetura dos produtos do Google que é redesenhada em torno da IA.
O Google não está mais simplesmente em uma lógica de integração de hardware/software, como a Apple conseguiu, mas em uma abordagem “em todos os lugares”, que requer coordenação sem precedentes entre todas as suas equipes.
